Iniciativa que busca emplazarse en la comuna de La Higuera es considerada como “estratégica” para la empresa, debido a que tendrá una capacidad para transferir 13,5 millones de toneladas al año. “Entre 2024 y 2027 estamos viviendo un periodo de transición: estabilizamos, optimizamos y dejamos habilitados permisos e inversiones para entrar a la etapa de crecimiento a partir de 2028–2029”, indicó.
193 páginas contienen el Reporte de Sostenibilidad de la Compañía Minera del Pacífico (CMP) 2025. En el documento, junto con definir las principales acciones e ingresos de esta empresa con operaciones en Atacama y Coquimbo, entrega detalles de las iniciativas más significativas que se proyectan en el corto, mediano y largo plazo.
CMP está presentes en Medio Oriente, África del Norte, Europa y Asia, convirtiéndonosen el principal exportador chileno a Egipto, consolidando relaciones de largo plazo en mercados que demandan minerales de mejor desempeño metalúrgico y ambiental.
“Hoy, mientras avanzamos en un contexto operativo exigente y en un mercado global dinámico, mantenemos la convicción de que nuestro mayor valor radica en nuestra capacidad de crecer con responsabilidad, integrando desempeño, sostenibilidad y desarrollo local”, indica el gerente General de CMP, Francisco Carvajal.
Según el ejecutivo, CMP cuenta con uno de los mayores potenciales de crecimiento del sector, sustentado en recursos de alto valor y en un portafolio de proyectos que ya está tomando forma. “Iniciativas como la transición subterránea en Romeral, la extensión de vida útil en el Valle del Huasco y la ampliación proyectada en el Valle de Copiapó permiten visualizar una hoja de ruta robusta para los próximos años”, advierte.
A ello se suma un activo estratégico para el futuro de la compañía: el Puerto Cruz Grande, un proyecto que ya cuenta con sus permisos, y que está diseñado para acompañar de manera segura y sostenible nuestro crecimiento a largo plazo.
Con el 96% de los trabajadores residiendo en las comunas donde opera, y el 37% de las efectuadas a proveedores locales, el crecimiento y la sostenibilidad “se gestionan mediante planes específicos para cada cuenca minera”.
Minas El Romeral
Para Carvajal, “entre 2024 y 2027 estamos viviendo un periodo de transición: estabilizamos, optimizamos y dejamos habilitados permisos e inversiones para entrar a la etapa de crecimiento a partir de 2028–2029”.
En operación desde 1956, ubicada a 22 kilómetros al noreste de La Serena, Minas El Romeral obtiene productos del procesamiento son Granzas, Sinter Feed y Pellet Feed, los cuales son transportados en tren hasta Puerto Guayacán. Durante 2025 se inició la construcción del túnel de exploración, hito inicial del proyecto Romeral Subterráneo, que habilita la evaluación de un nuevo modelo productivo para asegurar la continuidad de una de las operaciones históricas de la compañía.
Este túnel es la antesala del proyecto Romeral Subterráneo de CMP, recientemente aprobado por la autoridad ambiental, que permitiría extender la vida útil del yacimiento hasta 2034, asegurando la continuidad operacional, la generación de empleo local y entregando un alto valor estratégico para la compañía y el territorio.
“Este túnel de 2 kilómetros de longitud permitirá a la compañía reducir la incertidumbre geológica, habilitando una evaluación más precisa y detallada de los recursos disponibles en el yacimiento y una mejor planificación de la futura explotación subterránea”, sostiene el texto. Al cierre de 2025, el túnel alcanzó un avance físico real de 467 metros. La construcción se desarrolló sin incidentes a personas ni activos.
Puerto Cruz Grande
Durante 2025, CMP alcanzó una producción total de 14,2 millones de toneladas, levemente inferior a la de 2024. No obstante, la compañía reforzó su estrategia de abastecimiento externo, incrementando las compras de mineral hasta alcanzar 892 mil toneladas, lo que permitió alcanzar un total de 15,1 millones de toneladas entre producción y compras, nivel similar al año anterior.
En ese sentido, cobra relevancia el proyecto Puerto Cruz Grande, considerado como “estratégico” para la empresa, pues considera la transferencia de 13,5 millones de toneladas al año, a través de la recepción de buques con capacidad de 250 mil toneladas.
“Un activo estratégico para el futuro de la compañía: el Puerto Cruz Grande, está diseñado para acompañar de manera segura y sostenible nuestro crecimiento a largo plazo”, comenta Carvajal
“Se trata de una iniciativa para el embarque de graneles mineros en la Caleta de Chungungo, a 30 km al sur del Archipiélago de Humboldt. Su objetivo es brindar servicios de recepción, acopio y embarque de minerales”, menciona el documento.
El proyecto incluye un plan de trabajo cercano con las comunidades de La Higuera y Chungungo, identificando, junto con actores del entorno, ámbitos de trabajo relevantes para el desarrollo económico local.
También, contiene un Plan de Desarrollo Turístico, Patrimonial e Histórico (PDTH) de Chungungo, una iniciativa estratégica de largo plazo diseñada para diversificar la base productiva local y fortalecer la identidad territorial, orientada a diversificar la base productiva local, fortalecer la identidad territorial y habilitar condiciones para nuevas oportunidades de desarrollo económico y social.
