{"id":4864,"date":"2022-03-04T17:02:23","date_gmt":"2022-03-04T17:02:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.semanariotiempo.cl\/?p=4864"},"modified":"2022-03-04T17:02:23","modified_gmt":"2022-03-04T17:02:23","slug":"cchc-presento-manual-para-que-proyectos-inmobiliarios-mejoren-sus-relaciones-con-vecinos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.semanariotiempo.cl\/?p=4864","title":{"rendered":"CCHC present\u00f3 manual para que proyectos inmobiliarios mejoren sus relaciones con vecinos"},"content":{"rendered":"\n<h4 class=\"has-vivid-red-color has-text-color wp-block-heading\"><strong>Mejorar la relaci\u00f3n con la comunidad, evitar futuros conflictos y mantener un canal de comunicaci\u00f3n directo y permanente son algunos de los desaf\u00edos que esta gu\u00eda pretende enfrentar para mejorar la relaci\u00f3n de las empresas con las comunidades que los rodean.<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"768\" height=\"581\" src=\"https:\/\/www.semanariotiempo.cl\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/cchc.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-4865\" srcset=\"https:\/\/www.semanariotiempo.cl\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/cchc.jpg 768w, https:\/\/www.semanariotiempo.cl\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/cchc-300x227.jpg 300w, https:\/\/www.semanariotiempo.cl\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/cchc-80x60.jpg 80w, https:\/\/www.semanariotiempo.cl\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/cchc-696x527.jpg 696w, https:\/\/www.semanariotiempo.cl\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/cchc-555x420.jpg 555w\" sizes=\"auto, (max-width: 768px) 100vw, 768px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Durante los \u00faltimos a\u00f1os hemos evidenciado un crecimiento sostenido de las ciudades y de su poblaci\u00f3n urbana. Estas transformaciones sociales y demogr\u00e1ficas requieren que la industria de la construcci\u00f3n se adapte y avance en la senda del desarrollo empresarial sostenible.<br>En respuesta a esto, la C\u00e1mara Chilena de la Construcci\u00f3n pone a disposici\u00f3n de las empresas el Manual de Relacionamiento Comunitario, un instrumento donde se dispone de herramientas y gu\u00edas para la planificaci\u00f3n temprana, gesti\u00f3n e implementaci\u00f3n de instancias de vinculaci\u00f3n entre los proyectos y la comunidad involucrada.<br>Esta gu\u00eda busca ofrecer lineamientos y herramientas que fomenten, desde un enfoque sostenible, el desarrollo de proyectos que est\u00e9n en mayor sinton\u00eda con su entorno, facilitando as\u00ed el proceso de di\u00e1logo, la participaci\u00f3n temprana y oportuna entre el desarrollador y la comunidad a la que busca pertenecer, facilitando la comprensi\u00f3n del lugar, sus actores y las posibles controversias.<br>\u201cHoy resulta bastante evidente que las empresas que logran desempe\u00f1os m\u00e1s sobresalientes y tienen mayores fortalezas para proyectarse hacia el futuro no son solo las que mejor se adaptan a lo que les exige la sociedad, como si esta fuera un tercero que las desaf\u00eda. Son aquellas que se sienten parte de la sociedad. Que entienden su propio \u00e9xito y desarrollo como impulsores del \u00e9xito y el desarrollo de las comunidades que integran. El Manual de Relacionamiento Comunitario que hoy estamos presentando responde precisamente a esta mirada\u201d, se\u00f1ala el vicepresidente de la CChC Pedro Plaza.<br>En tanto, el presidente de la CChC La Serena, Daniel Mas, quien recibi\u00f3 el manual durante la actividad realizada en la obra Alto Jard\u00edn en Vi\u00f1a del Mar y en representaci\u00f3n de los presidentes regionales del gremio, afirm\u00f3 \u201ccuando uno instala una obra en cualquier territorio genera molestias o ruido, pero es parte del desarrollo, el tema es c\u00f3mo anticiparnos y tener una conversaci\u00f3n fluida con los vecinos, c\u00f3mo llegar a consensos y eso es lo que hace el manual y el compromiso Pro, en distintos aspectos. La construcci\u00f3n de hoy y en adelante tiene que ser sostenible y nos quedamos con la tarea de trabajar en nuestras regiones tratando de que nuestros socios desarrollen esta competencia nueva, totalmente necesaria para el siglo XXI\u201d.<br>La estructura del manual cuenta primero con una fase de planificaci\u00f3n, donde se analizar\u00e1 tempranamente el entorno de la construcci\u00f3n, sus actores y posibles medidas de mitigaci\u00f3n y\/o compensaci\u00f3n. Luego, los hitos de relacionamiento comunitario, en el que se propondr\u00e1n instancias para comunicar aspectos del proyecto y su construcci\u00f3n. Y por \u00faltimo, el proceso de gesti\u00f3n, con el fin de disponer de herramientas para llevar a la pr\u00e1ctica la relaci\u00f3n con la comunidad en base al desarrollo del proceso de la obra (dise\u00f1o del proyecto, obtenci\u00f3n de permiso, inicio de la construcci\u00f3n, monitoreo de medidas de mitigaci\u00f3n y t\u00e9rmino de construcci\u00f3n).<br>La primera versi\u00f3n del Manual de Relacionamiento fue especialmente dise\u00f1ada para inmobiliarias y constructoras, y en 2019 fue aplicado como una experiencia piloto en proyectos de Valpara\u00edso, Santiago y Concepci\u00f3n, logrando positivos resultados.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mejorar la relaci\u00f3n con la comunidad, evitar futuros conflictos y mantener un canal de comunicaci\u00f3n directo y permanente son algunos de los desaf\u00edos que esta gu\u00eda pretende enfrentar para mejorar la relaci\u00f3n de las empresas con las comunidades que los rodean. 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