{"id":3154,"date":"2021-08-05T23:49:46","date_gmt":"2021-08-05T23:49:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.semanariotiempo.cl\/?p=3154"},"modified":"2021-08-05T23:49:47","modified_gmt":"2021-08-05T23:49:47","slug":"daniel-mas-valdes-presidente-cchc-la-serena-necesitamos-en-el-corto-plazo-una-agenda-corta-de-reactivacion-con-pequenos-y-medianos-proyectos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.semanariotiempo.cl\/?p=3154","title":{"rendered":"Daniel Mas Vald\u00e9s, Presidente CCHC La Serena: \u201cNecesitamos en el corto plazo una agenda corta de reactivaci\u00f3n con peque\u00f1os y medianos proyectos\u201d"},"content":{"rendered":"\n

En entrevista con Semanario Tiempo, el dirigente regional afirma con convicci\u00f3n que adem\u00e1s de esa inversi\u00f3n p\u00fablica, se necesitan condiciones para fomentar la inversi\u00f3n privada para superar de verdad la crisis y reactivar. \u201cAl final, ser\u00e1 el impulso privado el que generar\u00e1 la inversi\u00f3n, la actividad y los empleos\u201d.<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Dice que \u201cel bichito\u201d gremial surgi\u00f3 hace m\u00e1s de 20 a\u00f1os y lo canaliz\u00f3 a trav\u00e9s de CIDERE donde estuvo como dirigente por 16 a\u00f1os y luego participando en la Sociedad de Fomento Fabril (Sofofa), incluso en la llamada mesa chica del Consejo Ejecutivo junto a la presidencia de Bernardo Larra\u00edn, donde pudo conocer \u201cla mirada pa\u00eds\u201d y la realidad, problemas y desaf\u00edos de otras regiones, que a veces son similares a la nuestra. Experiencia que espera volcar tambi\u00e9n en la gesti\u00f3n como presidente regional de la CChC, que en la regi\u00f3n de Coquimbo agrupa a 153 socios en tres comit\u00e9s, los del mundo inmobiliario, los de infraestructura y los proveedores, incluyendo a los de servicios profesionales.<\/p>\n\n\n\n

Estar\u00e1 12 meses en el cargo, con posibilidad de ser ratificado por otros doce meses m\u00e1s. Un per\u00edodo relativamente corto, pero en el que tambi\u00e9n busca impregnar un sello personal, con miras especialmente al contexto socio pol\u00edtico que est\u00e1 viviendo el pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

  • Su padre (Daniel Mas Rocha) fue uno de los fundadores del gremio de nuestra regi\u00f3n. \u00bfEn su cargo actual como presidente usted evoca alguna ense\u00f1anza o recuerdo de lo que vio en \u00e9l?
    La verdad es que en mi casa siempre se convers\u00f3 de la C\u00e1mara Chilena de la Construcci\u00f3n, quiz\u00e1s m\u00e1s de la c\u00e1mara que del trabajo, considerando que es una familia empresarial. Tengo muy buenos recuerdos de esa \u00e9poca del pap\u00e1, siempre pensando en el gremio, siempre pensando en c\u00f3mo ayudar a la regi\u00f3n o el pa\u00eds.
    Cuando asum\u00ed hace poco, record\u00e9 que hace 18 a\u00f1os el pap\u00e1 hab\u00eda sido presidente de la c\u00e1mara regional. As\u00ed es efectivamente el cargo que est\u00e1 lleno de emociones. F\u00edjate que hay otra cosa bien relevante. En el actual Consejo hay cuatro miembros de la segunda generaci\u00f3n empresarial, que es un s\u00faper hito y me siento afortunado de liderar este Consejo en el que hay una renovaci\u00f3n s\u00faper relevante que a veces en los gremios es dif\u00edcil lograr.<\/li>
  • Vamos de lleno al escenario actual. \u00bfQu\u00e9 tan profundo es el da\u00f1o que gener\u00f3 la pandemia en la regi\u00f3n?<\/li>
  • Yo creo que esta historia comienza un poquito antes, con el estallido de octubre de 2019 cuando comenzaron cambios muy relevantes en el mercado y en las transacciones. Y eso se acrecent\u00f3 cuando lleg\u00f3 la pandemia que trajo un mont\u00f3n de incertidumbres y de cambios, que se suman a todos los cambios pol\u00edticos institucionales que hay en el pa\u00eds y que afectan a la regi\u00f3n. En concreto, nuestros asociados de la c\u00e1mara la verdad es que est\u00e1n bien afectados. Ha habido una disminuci\u00f3n de ventas importante. En nuestro rubro hist\u00f3ricamente trabajan 37,000 o 38,000 personas seg\u00fan el INE, y hoy existen cerca de 8000 personas sin trabajo en nuestro rubro, cifra importante si consideramos las alrededor de 90,000 que hay en la regi\u00f3n.
    Tambi\u00e9n ha habido quiebras en el sector a nivel nacional y tambi\u00e9n algunas a nivel regional. Aunque no tantas porque ha habido un paquete importante de ayudas, pero efectivamente la situaci\u00f3n est\u00e1 s\u00faper disminuida y bastante d\u00e9bil.<\/li>
  • Sin embargo aparentemente este a\u00f1o el crecimiento est\u00e1 impulsado por el consumo y no por la inversi\u00f3n. \u00bfHasta cu\u00e1ndo aguanta la econom\u00eda con esos apoyos estatales?
    La verdad es que creo que eso no es una forma de crecer, sino que son apoyos puntuales que generan shocks y que tienen una reacci\u00f3n positiva puntuales frente a cada uno de esos apoyos. Pero aqu\u00ed no estamos generando m\u00fasculo econ\u00f3mico. Hoy se dice que cerca de USD 51,000 millones de d\u00f3lares est\u00e1n dando vuelta en la econom\u00eda, lo cual es una brutalidad de dinero. Usted lo puede comparar con las cuatro compa\u00f1\u00edas m\u00e1s grandes de Chile o por la venta de todos los supermercados durante cuatro a\u00f1os. Entonces esa cantidad de plata el mercado hoy d\u00eda est\u00e1 afectado positivamente, pero cuando saquemos esa plata -que lamentable en alg\u00fan momento va a tener que ser ya que no pueden ser apoyos infinitos- vamos a empezar a notar la debilidad de la econom\u00eda con un mayor riesgo pa\u00eds. Entonces probablemente van a empezar a subir las tasas y se va a contraer la actividad sin duda.<\/li>
  • Hay rubros como la agricultura que han manifestado su preocupaci\u00f3n por la falta de mano de obra que ha ido de la mano con los bonos y beneficios estatales. \u00bfEsto se replica en el caso de la construcci\u00f3n?
    Bueno en nuestro sector creo que nos est\u00e1 pasando exactamente lo mismo. En general ha habido una baja en la producci\u00f3n y un aumento de costos importante. En distintas localidades usted ve que hay una tasa de desempleo s\u00faper importante, pero frente a las obras que se est\u00e1n desarrollando, ah\u00ed usted no ve una alta demanda por empleo. Es decir que hoy d\u00eda la oferta de trabajo es mucho mayor que la demanda y las razones son que efectivamente el mercado del trabajo se afect\u00f3 con los bonos y los retiros (de la AFP) tambi\u00e9n, por qu\u00e9 no decirlo. Pero tambi\u00e9n hay un temor leg\u00edtimo de la gente a contagiarse por COVID. En este sentido la campa\u00f1a que se ha hecho muy positivamente para cuidarse ha tenido tambi\u00e9n esa derivada, que es que la gente no se quiere contagiar, no sale de sus casas y trabaja en sus casas o haciendo pololos por ah\u00ed cerca del barrio.
    En concreto s\u00ed se ha afectado el mercado del trabajo en la construcci\u00f3n y muy particularmente el mercado de las mujeres, que ven\u00edan avanzando en distintos rubros y especialmente en el nuestro. De hecho, nosotros nos hemos puesto una meta de que ojal\u00e1 el 7% de nuestros trabajadores sean mujeres y estamos lejos de eso. En vez de ir avanzando ha disminuido por todas las complicaciones de tener a los ni\u00f1os en la casa en especial para las mujeres que son jefas de hogar.<\/li>
  • Hoy cu\u00e1les son las principales variables que afectan a los inversionistas para decidir la ejecuci\u00f3n de un proyecto.
    Los proyectos de infraestructura p\u00fablica o privada o inmobiliaria se desarrollan generalmente a largo plazo y toman de 3 a 5 a\u00f1os. Y la verdad es que los empresarios est\u00e1n lejos de ser adivinos y por eso leen o tratan de leer el mercado. Si va haber demanda o no. Hoy d\u00eda con la baja en la cantidad de mano de obra y con el alza de los materiales es una complicaci\u00f3n que desincentiva. Sin duda. Tambi\u00e9n vemos como gremio amenazas para adelante que van justamente en el sentido contrario a las certezas que quisi\u00e9ramos ver. Por ejemplo, esta conversaci\u00f3n que se tiene por acortar las horas laborales, que es bien complejo para nuestro rubro. La adaptaci\u00f3n (a un cambio as\u00ed) es de largu\u00edsimo plazo. Usted no puede lograr productividad de un 10 a un 15% -que es m\u00e1s o menos lo que se est\u00e1 discutiendo- de un d\u00eda para otro. Entonces all\u00ed hay una amenaza gigante. Tambi\u00e9n todos los temas tributarios que van en el sentido de un aumento, por la raz\u00f3n que sea, y eso tambi\u00e9n trae complejidades cuando uno desea evaluar proyectos.<\/li>
  • \u00bfPero el escenario pol\u00edtico constituyente es tambi\u00e9n un factor que incide?
    (Sonr\u00ede). Si usted me quiere llevar a esa arena voy a entrar y salir r\u00e1pidamente. Pero s\u00ed. Si se est\u00e1n tocando pilares que han sido claves para la estabilidad de largo plazo y que facilitan la inversi\u00f3n, sin duda que eso afecta. Aparte de los temas puntuales ya mencionados que hacen que los inversionistas tomen decisiones de esperar. Es importante saber cu\u00e1les son las nuevas reglas. Aunque la econom\u00eda se va a seguir moviendo, la econom\u00eda se va a ir adaptando, pero habr\u00e1 un per\u00edodo que ser\u00e1 m\u00e1s o menos largo, en que ese dinero va estar esperando fuera de la econom\u00eda hasta que se aclaren las condiciones. Ojal\u00e1 las nuevas reglas sean claras, ojal\u00e1 sean transparentes para todos (\u2026) Pero tengamos en cuenta que al final el impulso privado es el que genera la inversi\u00f3n, mueve la actividad econ\u00f3mica y genera los nuevos empleos.
    \u201cLos socios vinculados a la infraestructura
    han estado m\u00e1s o menos parados\u201d<\/li>
  • Tambi\u00e9n hay un impulso importante por el lado de los proyectos de infraestructura p\u00fablica. En nuestra regi\u00f3n hemos estado durante mucho tiempo so\u00f1ando con proyectos grandes como el t\u00fanel de Agua Negra o un nuevo aeropuerto. \u00bfUsted cree que es tiempo para esos grandes proyectos o es tiempo para proyectos que impulsen la econom\u00eda en el corto plazo?.<\/li>
  • Yo creo que estos grandes proyectos son necesarios para la regi\u00f3n y para el pa\u00eds, pero al final mueven muy poco en la aguja a nuestras empresas y trabajadores locales, porque generalmente los ejecutan compa\u00f1\u00edas que son nacionales o internacionales. Lo que nosotros necesitamos en el corto plazo es una agenda corta de reactivaci\u00f3n con peque\u00f1os y medianos proyectos. De hecho me toc\u00f3 ayer (mi\u00e9rcoles 28) estar con 26 socios que representan al mundo de la infraestructura y en verdad est\u00e1n s\u00faper complicados, porque no se han hecho licitaciones o se han anunciado pero en la pr\u00e1ctica no se echan a andar los proyectos. Tambi\u00e9n sucede que las empresas grandes que realizan estos macroproyectos tienen no muy buenas o derechamente malas relaciones con los subcontratos, ya sea por la forma de pagar o por la forma de relacionarse. La verdad es que el mundo de la infraestructura ha estado muy afectado y m\u00e1s o menos parado.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

    DOMINGA: \u201cPor su envergadura yo la comparo con el impacto que gener\u00f3 minera el Indio en los a\u00f1os \u00b480\u201d<\/p>\n\n\n\n

    • Hace poco hubo un apoyo gremial expl\u00edcito al proyecto Dominga y en general a los grandes proyectos privados, que fue algo bastante in\u00e9dito. \u00bfCu\u00e1l cree usted que van a ser los pilares que van a mover la econom\u00eda regional en los pr\u00f3ximos a\u00f1os?. \u00bfUsted cree que Dominga puede ser un pilar potente\u2019.<\/li>
    • Siempre que me hablan de Dominga me acuerdo de la minera El Indio en la d\u00e9cada de los \u00b480. Quer\u00e1moslo o no, esa mina impuls\u00f3 el desarrollo de la regi\u00f3n durante cerca de 10 a\u00f1os. Junto con esa minera hubo un cambio relevante en la regi\u00f3n. Se desarrollaron barrios, empresas, colegios, etc. Y por el tama\u00f1o de la obra de Dominga yo hago el s\u00edmil. Es dentro de lo que tenemos a la mano es por lejos el proyecto que podr\u00eda generarnos el mayor envi\u00f3n de crecimiento. Por supuesto que debe cumplir con todos los requerimientos ambientales y debe ser amigable con el entorno en los tiempos que vivimos, pero sin duda es un proyecto que tiene un mont\u00f3n de impactos.
      Pero antes de ejecutar \u201clos Domingas\u201d, yo insisto en un plan de corto plazo de proyectos medianos, que va a ser lo que nos d\u00e9 el enlace entre esta bater\u00eda de subsidios que ha entregado el gobierno y alcanzar el otro valle de crecimiento. Lo que va a mover a nuestros asociados y empresas locales son ese tipo de proyectos locales ya sean peque\u00f1os o medianos. Y ah\u00ed est\u00e1n temas como los campamentos, la infraestructura vial, y el desarrollo de proveedores locales para participar en grandes proyectos, como es la construcci\u00f3n de los hospitales.

      L\u00cdNEAS DE TRABAJO GREMIAL:<\/strong> Desde la reactivaci\u00f3n hasta
      un gremio que sea protagonista del nuevo contexto pa\u00eds<\/li>
    • Sabemos que la CChC tiene una estructura y una l\u00ednea de trabajo bastante clara, pero cu\u00e1les son las l\u00edneas de trabajo que a usted le interesa desarrollar. \u00bfCu\u00e1l es su propuesta para su per\u00edodo?.<\/li>
    • Esta presidencia es por 12 meses que se pueden reelegir por 12 adicionales. Por lo tanto si no hacemos una carta muy bien focalizada, en la que nosotros hemos fijado cuatro ejes. En el primer eje est\u00e1n los socios, con quienes queremos cercan\u00eda, conexi\u00f3n y horizontalidad. Entregarles los mejores servicios de calidad.
      En segundo lugar reactivar y desarrollar el sector de la construcci\u00f3n, participando en diferentes mesas p\u00fablico-privadas y trabajando en este plan de proyectos. Queremos desarrollar los informes y estudios , como un Informe de Impacto Econ\u00f3mico Local del Mundo de la Construcci\u00f3n, con una mirada espec\u00edfica y local, de la mano del Bar\u00f3metro de la Construcci\u00f3n de la UCN e informes adicionales. Tambi\u00e9n queremos darle una mirada profunda para conocer a nuestros trabajadores, ya que de los 30 mil trabajadores activos en el rubro hay cerca de 15 mil que se representan con empresas asociadas. A esos 15 mil los queremos entender y conocer s\u00faper bien, para darles las mejores prestaciones, darle beneficios, proteger su salud. Finalmente en este eje es necesario la capacitaci\u00f3n, compartir buenas pr\u00e1cticas y ayudar desatar nudos cr\u00edticos que van afectando el ritmo de desarrollo de los proyectos.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

      En tercer lugar queremos profundizar el rol de la empresa en la sociedad y evidentemente vamos a promover la relaci\u00f3n con proveedores y stakeholders. Vamos a salir un poquito de nuestro gremio y generar nuevas relaciones y hacer que nuestro sector sea atractivo para atraer nuevos talentos en los distintos niveles que trabajan en nuestro gremio.<\/p>\n\n\n\n

      Finalmente buscaremos ser protagonistas del actual contexto pa\u00eds, que implica entre otras cosas apoyar el proceso constituyente de manera activa y vamos tratar de liderar un bar\u00f3metro del proceso constituyente con una mirada local. Tambi\u00e9n queremos poner a disposici\u00f3n de nuestros socios y de los convencionales constituyentes, material de inter\u00e9s para aportar a la discusi\u00f3n. Tambi\u00e9n queremos preparar a trabajadores y socios en temas c\u00edvicos, un tema del cual hemos estado lejos. De repente le hemos tenido miedo a esto, pero creo que lo lograremos conversando, mir\u00e1ndonos la cara y enfrentando los temas.<\/p>\n\n\n\n

      Esos son los cuatro ejes relacionados evidentemente con los 10 ejes de la c\u00e1mara a nivel nacional y obviamente somos continuadores de los seis ejes de la mesa anterior.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      En entrevista con Semanario Tiempo, el dirigente regional afirma con convicci\u00f3n que adem\u00e1s de esa inversi\u00f3n p\u00fablica, se necesitan condiciones para fomentar la inversi\u00f3n privada para superar de verdad la crisis y reactivar. \u201cAl final, ser\u00e1 el impulso privado el que generar\u00e1 la inversi\u00f3n, la actividad y los empleos\u201d. Dice que \u201cel bichito\u201d gremial surgi\u00f3 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3155,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"tdm_status":"","tdm_grid_status":"","footnotes":"","_wpscppro_dont_share_socialmedia":false,"_wpscppro_custom_social_share_image":0,"_facebook_share_type":"","_twitter_share_type":"","_linkedin_share_type":"","_pinterest_share_type":"","_linkedin_share_type_page":"","_instagram_share_type":"","_medium_share_type":"","_threads_share_type":"","_google_business_share_type":"","_bluesky_share_type":"","_mastodon_share_type":"","_selected_social_profile":[],"_wpsp_enable_custom_social_template":false,"_wpsp_social_scheduling":{"enabled":false,"datetime":null,"platforms":[],"status":"template_only","dateOption":"","timeOption":"","customDays":"","customHours":"","customDate":"","customTime":"","schedulingType":""},"_wpsp_active_default_template":true},"categories":[1],"tags":[8,5],"class_list":["post-3154","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized","tag-marketing","tag-website"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.semanariotiempo.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3154","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.semanariotiempo.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.semanariotiempo.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.semanariotiempo.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.semanariotiempo.cl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=3154"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.semanariotiempo.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3154\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.semanariotiempo.cl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/3155"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.semanariotiempo.cl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=3154"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.semanariotiempo.cl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=3154"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.semanariotiempo.cl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=3154"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}