{"id":19212,"date":"2026-02-27T21:53:12","date_gmt":"2026-02-27T21:53:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.semanariotiempo.cl\/?p=19212"},"modified":"2026-02-27T21:53:12","modified_gmt":"2026-02-27T21:53:12","slug":"ley-de-inclusion-laboral-en-coquimbo-3-518-trabajadores-en-2025-y-solo-cuatro-fiscalizaciones-por-incumplimiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.semanariotiempo.cl\/?p=19212","title":{"rendered":"Ley de Inclusi\u00f3n Laboral en Coquimbo: 3.518 trabajadores en 2025 y solo cuatro fiscalizaciones por incumplimiento"},"content":{"rendered":"

Registros de la Direcci\u00f3n del Trabajo (DT) muestran que en 2025 113 empresas con casa matriz en la regi\u00f3n reportaron cumplimiento mediante Comunicaci\u00f3n Electr\u00f3nica. En Coquimbo se contabilizaron 4.067 contratos asociados a la ley, que corresponden a 3.518 trabajadores.<\/strong><\/span><\/h4>\n

Por Joaqu\u00edn L\u00f3pez Barraza<\/p>\n

De acuerdo con los registros administrativos de la DT para el \u00faltimo periodo reportado (2025), 113 empresas con casa matriz en la Regi\u00f3n de Coquimbo realizaron la Comunicaci\u00f3n Electr\u00f3nica obligatoria \u2014el sistema que informa c\u00f3mo cumplen las entidades con 100 o m\u00e1s trabajadores\u2014 y en la regi\u00f3n se registraron 4.067 contratos asociados a personas con discapacidad y\/o asignatarias de pensi\u00f3n de invalidez, correspondientes a 3.518 trabajadores. En simple: una persona puede registrar m\u00e1s de un contrato en el periodo, por eso los contratos superan a los trabajadores.
\nSolo 4 fiscalizaciones en 2025, frente a las 87 de 2023
\nEl reporte regional muestra que en 2025 la Direcci\u00f3n del Trabajo realiz\u00f3 4 fiscalizaciones por incumplimiento de la norma en Coquimbo, frente a 87 en 2023. La cifra da cuenta de una menor actividad inspectiva ese a\u00f1o, aunque por s\u00ed sola no permite determinar si se debi\u00f3 a un mayor cumplimiento o a otros factores del proceso de fiscalizaci\u00f3n.
\nLa seremi del Trabajo, Monserrat Castro, sostuvo que la Ley 21.015 busca empujar un cambio cultural, instalando la inclusi\u00f3n como un est\u00e1ndar del mercado laboral. \u201cLo que corresponde es consolidar lo avanzado y no dar pasos atr\u00e1s (\u2026) fortalecer la fiscalizaci\u00f3n, pero tambi\u00e9n acompa\u00f1ar m\u00e1s a las empresas, especialmente a las pymes\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n

Miguel Rojas: \u201cLos puestos bajo ley son bien engorrosos\u201d
\nLa lectura del \u201ccambio cultural\u201d, sin embargo, choca con lo que se ve en la intermediaci\u00f3n laboral. Miguel Rojas \u2014persona con discapacidad f\u00edsica, usuario de silla de ruedas y funcionario de la Oficina Municipal de Informaci\u00f3n Laboral (OMIL) de Coquimbo\u2014 sostiene que parte de las ofertas asociadas a inclusi\u00f3n se vuelven una barrera desde el aviso.<\/p>\n

Rojas plantea que el problema no es que pidan experiencia, sino que en inclusi\u00f3n esos requisitos operan como un filtro m\u00e1s duro: no por la exigencia en s\u00ed, sino porque muchas personas con discapacidad llegan con trayectorias laborales interrumpidas, menos acceso a certificaciones y, en algunos casos, barreras de transporte o licencias. A eso se suma \u2014dice\u2014 una baja disposici\u00f3n de parte de algunos empleadores a ajustar puestos o generar v\u00edas de entrada.
\nEn ese marco, ejemplifica con avisos que exigen t\u00edtulo profesional, varios a\u00f1os de experiencia y credenciales espec\u00edficas: \u201cPuede haber alguien que cumpla, pero no es lo com\u00fan\u201d. Y para graficar que no se trata solo de requisitos en el papel, menciona un caso cercano: un amigo que busc\u00f3 trabajo durante a\u00f1os y que, seg\u00fan su relato, \u201cllegaba a entrevistas y solo por verlo lo rechazaban\u201d.<\/p>\n

\u201cPagar la multa\u201d: el cumplimiento que marc\u00f3 los primeros a\u00f1os
\nDesde SENADIS, su director regional Jorge Fa\u00fandez record\u00f3 que en la fase inicial de la ley parte de las empresas opt\u00f3 derechamente por \u201cpagar la multa\u201d antes que contratar, porque la inclusi\u00f3n implicaba ajustes, adecuaciones y cambios internos que no estaban dispuestos a asumir. El diagn\u00f3stico, se\u00f1al\u00f3, ha ido variando con el tiempo, pero el riesgo de que la inclusi\u00f3n se reduzca a un tr\u00e1mite sigue presente si no hay soporte real y condiciones para sostener los puestos.
\nFa\u00fandez tambi\u00e9n remarc\u00f3 un punto clave de responsabilidades: \u201cLa fiscalizaci\u00f3n es de la DT\u201d, mientras SENADIS cumple un rol de promoci\u00f3n y apoyo para que la inclusi\u00f3n no se agote en el cumplimiento num\u00e9rico.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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