{"id":19014,"date":"2026-02-17T21:57:53","date_gmt":"2026-02-17T21:57:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.semanariotiempo.cl\/?p=19014"},"modified":"2026-02-18T20:39:03","modified_gmt":"2026-02-18T20:39:03","slug":"claudio-escobar-nuevo-gerente-general-de-pisco-capel-llegamos-a-la-vendimia-2026-con-buenas-noticias-para-los-socios-cooperados-buenos-resultados-y-una-cooperativa-fortalecida","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.semanariotiempo.cl\/?p=19014","title":{"rendered":"Claudio Escobar, nuevo gerente general de pisco capel: \u201cLlegamos a la vendimia 2026 con buenas noticias para los socios cooperados, buenos resultados y una cooperativa fortalecida\u201d"},"content":{"rendered":"<h4><span style=\"color: #ff0000;\"><strong>A poco m\u00e1s de un mes de asumir la gerencia de Capel, Claudio Escobar enfrenta uno de los momentos m\u00e1s simb\u00f3licos del calendario pisquero: la antesala de una nueva vendimia. El ejecutivo llega en un escenario que, seg\u00fan afirma, muestra se\u00f1ales de mayor solidez productiva, comercial y organizacional tras un 2025 de avances internos.<\/strong><\/span><\/h4>\n<p>Con m\u00e1s de 800 familias cooperadas atentas a la temporada que se inicia, el nuevo gerente proyecta continuidad, eficiencia y crecimiento, sin perder de vista el sello hist\u00f3rico que ha convertido a Capel en un actor clave de la industria nacional y en el principal exportador de pisco del pa\u00eds.<\/p>\n<p><strong>-Capel ha pasado por distintos ciclos en su historia. \u00bfQu\u00e9 momento vive hoy la cooperativa?<\/strong><br \/>\n-Capel est\u00e1 consolidando un proceso de restructuraci\u00f3n para adecuarse a los nuevos desaf\u00edos de la industria. Venimos de un 2025 que fue s\u00f3lido en resultados productivos, comerciales y de posicionamiento de marca. Estos resultados son consecuencia de un fuerte trabajo del Consejo de Administraci\u00f3n en conjunto con la plana ejecutiva y trabajadores para tomar decisiones estrat\u00e9gicas que impacten positivamente en el futuro de la cooperativa. Gracias a ello, hoy vemos una cooperativa m\u00e1s integrada, con procesos m\u00e1s claros y con la capacidad de competir en Chile y en el mundo sin perder su esencia. Somos el pisco m\u00e1s premiado del mundo y principal exportador de la categor\u00eda, con presencia en 42 pa\u00edses.<\/p>\n<p><strong>-Usted lleg\u00f3 hace poco a la gerencia. \u00bfQu\u00e9 significa liderar Capel en un escenario desafiante?<\/strong><br \/>\n-Es una responsabilidad muy grande y al mismo tiempo un honor. Capel como empresa es un emblema nacional, profundamente arraigada en la historia de la industria pisquera y de las regiones de Atacama y Coquimbo, con una historia que merece ser cuidada. Mi tarea es contribuir a consolidar lo que se ha venido haciendo bien y liderar un proceso de mejora continua que permitan lograr la sostenibilidad de largo plazo para la Cooperativa. De esta forma buscaremos generar crecimiento de la cooperativa y que esto se traduzca en estabilidad y oportunidades para los cooperados.<\/p>\n<p><strong>-\u00bfCu\u00e1les son los principales desaf\u00edos en el corto plazo?<\/strong><br \/>\n-El 2025 nos dej\u00f3 avances importantes en eficiencia, orden operativo y posicionamiento de marcas. Eso nos permite mirar el futuro con una base m\u00e1s firme.<br \/>\nHoy el foco est\u00e1 en asegurar una vendimia equilibrada para dar soporte al plan de negocios 2026 de la Cooperativa, seguir mejorando procesos y mantener la competitividad en un entorno que es exigente para toda la agroindustria y por supuesto mejorar el desempe\u00f1o comercial en todas las \u00e1reas de negocios.<\/p>\n<p><strong>Hace pocos d\u00edas Capel celebr\u00f3 88 a\u00f1os. \u00bfQu\u00e9 mensaje le dar\u00eda a los cooperados?<\/strong><br \/>\nEl aniversario es una oportunidad para reconocer a quienes han construido esta cooperativa generaci\u00f3n tras generaci\u00f3n. Capel nace desde peque\u00f1os productores que decidieron unirse para defender su trabajo y darle futuro al pisco chileno. Ese esp\u00edritu sigue completamente vigente en los m\u00e1s de 800 cooperados que hoy son el coraz\u00f3n de Capel. Nuestro desaf\u00edo es proyectar ese legado, fortaleciendo la competitividad, pero siempre entendiendo que cuando Capel avanza, avanzan tambi\u00e9n las familias y los territorios que est\u00e1n detr\u00e1s de cada botella.<\/p>\n<p><strong>-\u00bfC\u00f3mo se traduce este crecimiento en beneficios concretos para ellos?<\/strong><br \/>\n-Si la cooperativa crece y tiene buenos resultados, se generan las condiciones para mejorar el bienestar de los Cooperados. Eso debe traducirse en mayor valor a la producci\u00f3n de nuestros cooperados y en el fortalecimiento invertir de l\u00edneas de apoyo para mejorar su productividad y rentabilidad final como viticultor. A esto se suman todos los beneficios sociales que la Cooperativa entrega hoy a sus cooperados, los cuales se pueden fortalecer cuando el negocio tiene buenos resultados. Esto es clave para darle sostenibilidad al modelo cooperativo, generar bienestar para nuestros socios y as\u00ed tener una cooperativa mejor preparada para enfrentar ciclos dif\u00edciles.<br \/>\nPorque cada mejora en eficiencia, cada nuevo mercado que se abre y cada premio que recibimos tiene detr\u00e1s el trabajo del campo.<\/p>\n<p><strong>-Capel es parte de la cultura chilena. \u00bfC\u00f3mo se equilibra tradici\u00f3n e innovaci\u00f3n?<\/strong><br \/>\n-La tradici\u00f3n es nuestra base, pero sabemos que innovar es fundamental para conectar con nuevos consumidores y nuevas ocasiones de consumo. Por eso trabajamos constantemente en productos, en procesos y en la forma de comunicar.<br \/>\nLo importante es que la innovaci\u00f3n respete el origen. Seguiremos fortaleciendo el negocio del pisco y nos haremos cargo de seguir avanzando en innovaciones que requiera el mercado, como las l\u00edneas de piscos premium, saborizados, cocteles y productos listo para consumo, siempre con la impronta de poner en valor que el coraz\u00f3n sigue estando en los valles pisqueros.<\/p>\n<p><strong>-En la antesala de la vendimia, \u00bfqu\u00e9 mensaje le dar\u00eda a las comunidades pisqueras?<\/strong><br \/>\n-La vendimia es identidad, es orgullo y es el futuro para miles de familias. Estamos trabajando con responsabilidad y preparaci\u00f3n. Llegamos con m\u00e1s experiencia, procesos m\u00e1s afinados y claridad en los desaf\u00edos.<br \/>\nEsperamos que sea un buen ciclo, equilibrado, donde cada esfuerzo se vea reflejado en resultados.<\/p>\n<p><strong>-La escasez h\u00eddrica sigue siendo una preocupaci\u00f3n. \u00bfC\u00f3mo se han ajustado los vol\u00famenes y la producci\u00f3n?<\/strong><br \/>\n-La disponibilidad de agua ha sido un desaf\u00edo permanente para el sector durante a\u00f1os. En ese escenario, Capel ha trabajado en apoyo t\u00e9cnico, planificaci\u00f3n y coordinaci\u00f3n con los cooperados. En esta l\u00ednea se ha avanzado en una serie de proyectos de apoyo con el sector p\u00fablico, principalmente en materias de riego y asistencia t\u00e9cnica.<br \/>\nM\u00e1s que mirar un dato puntual, lo relevante es que la cooperativa ha logrado adaptarse, mantener continuidad productiva y resguardar el equilibrio necesario para sostener la actividad en el tiempo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A poco m\u00e1s de un mes de asumir la gerencia de Capel, Claudio Escobar enfrenta uno de los momentos m\u00e1s simb\u00f3licos del calendario pisquero: la antesala de una nueva vendimia. El ejecutivo llega en un escenario que, seg\u00fan afirma, muestra se\u00f1ales de mayor solidez productiva, comercial y organizacional tras un 2025 de avances internos. 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